巴西

在2004年遠景居民企業開始向美國客戶提供近岸軟件開發服務巴西。當時的匯率為3.08雷亞爾對美元，根據美國聯邦儲備委員會的歷史記錄。這個2010年10月的第一天，匯率為1.68雷亞爾對美元。 2004年非常有競爭力的法案已被摧毀，83％的成本增加，在短短6年來，沒有任岸邊的附加值！以實質計算，雷亞爾在2004年6月開發商支付每小時50雷亞爾花費16.23美元。今天，在R每小時50美元的雷亞爾同開發商計費耗資29.76。巴西的機會，成長為一個主要的競爭近岸IT外包中心正在受到外匯匯率的挑戰。疲軟的美元是無處不在，但是外包巨頭印度，幾乎在同一水平，它在大尺碼2004/2005年度交易有它的盧比交易。巴西雷亞爾的匯率是2004/2005年的水平附近。如果巴西能有一個主要的競爭國庫券利率優勢，為近岸外包目的地。

美國美元對巴西的實際匯率的歷史：

日期雷亞爾/美元盧比/美元

06/01/2004 3.08 45.43參考06/01/2005 2.53 43.71
06/01/2006 06/01/2008 1.63 42.38參考06/01/2009 1.95 46.78 06/01/2010 1.連身褲裙82 47.08參考
10/01/2010 1.68 44.46

在IT世界近岸外包，巴西被視為許多分析師作為一個崛起的明星球員。原因是多方面的。美國公司正在尋找一個友好的位置在一個時區的位置有一個大的熟練勞動力。他們正在尋找沒有硬的文化相似性和口語理解外國口音的英語。溝通始終是關鍵外包和分佈在全球各地的高技能專業人員的合作，現在看到作為一個競爭優勢，帶來更高的質量，創造力和創新。視覺居民企業已自2004年以來，在巴西南部的外包。我從經驗中知道，巴西和提供。我們已經找到了與世界一流的IT技能，良好的職業道德和有競爭力正在受到外匯匯率影響楔型鞋穿搭國內利率的勞動力。

巴西IT行業是世界第八大，因此有一個熟練的IT專業人員的大量供應。它沒有得到通過這種方式銷售產品或服務，如印度和東歐的離岸。巴西擁有國內巨大的胃口在私營和公共部門的自動化。巴西銀行業的資助巴西IT產業的發展，在高通脹期間，巴西貨幣雷亞爾貶值。當時，巴西向境外IT公司在巴西銷售的產品和服務的貿易保護主義政策。他們的政府強調使用開放源碼的解決方案，它規定在政府資訊科技項目，在過去的幾年創造Java的大型社區，開源與其他類型的開發。

，英語已獲得更多的巴西的普及。工人階級家庭的家長認為，英語能力將增加子女的謀生能arnold palmer力，不僅在招待工作，而且在業務和技術的專業。原產於巴西的人所說的英語通常是原產於印度或中國。

隨著所有這些優勢的巴西隊肯定是未來的大個子球員在近岸外包權利比別人更清楚嗎？沒有這麼快。凱捷顧問公司剛剛購買了巴西的CPM Braxis行星公司為了打入巴西市場，目前由IBM，埃森哲，惠普，和Unisys為主。但是，這是沒有做離岸市場潛力。這樣做是因為它在巴西巨大的國內市場潛力。這是一個具有非常高的增長速度和強勢貨幣的新興市場。企業必須尋找到巴西的外包資源競爭相同的資源與巴西私人和公共部門的需求。這是不是像哥斯達黎加，印度，這是國家的例子，與不斷增長的IT行李箱推薦行業幾乎完全基於境外的需求。

我提到巴西有一個強大的和波動的貨幣嗎？匯率穩定是任何類型的全球貿易，包括IT外包的關鍵。與巴西的公司提供服務，在2010年7月簽署了一份合同，價值已經改變了美元對巴西雷亞爾匯率下跌，從1.80至1.68雷亞爾對美元的6％左右，在短短的兩個月內，。真正的變化之間的1.9和1.7雷亞爾對美元的今年最。這意味著巴西的資源，在每小時50年內變化之間$ 26.32每小時29.29美元和雷亞爾結算。如果合同是在雷亞爾買方的成本上升和預期的投資回報率降低。如果美元的合同，當時巴西賣方收到雷亞爾少，他們的利潤減少，但銷售服務的皮夾專賣店成本並沒有改變。成功的外包需要在強勁的盈利供應商的低價格，優質的服務。沒有人獲勝時，不可預知的匯率波動產生不利影響的買方或賣方。

巴西是一個很好的近岸外包貴公司的戰略？我相信，真正將達到2011年1月R的$ 1.90美元，但是這是一個採購決策，有一個大的外匯問號！真正下跌的R 1.60美元的範圍，在2008年夏天，然後上升到R到R $ 2.30 $ 2.45十二月範圍同年。像視覺居民企業與美國公司合作，對來自巴西的採購計劃的公司可以限制其風險。我們需要為美國客戶的匯率波動風險。我們的價格始終設置在美元，所以我們的客戶的預算從未暴露於外匯風險。